Supervision

Supervision ist eine Form der Beratungsarbeit, die sich als Ziel die Erweiterung der beruflichen Handlungskompetenz und die befriedigende Gestaltung von Arbeitsbeziehungen setzt. Im Gespräch werden neue Möglichkeiten und Sichtweisen für eine berufliche Problem- oder Entscheidungssituation erarbeitet. Die selbstkritische Position in Bezug auf das eigene berufliche Handeln und Erleben steht dabei im Mittelpunkt.

Der Supervisionsprozess ermöglicht den Blick hinter die Kulissen des beruflichen Alltags und bietet eine differenzierte Betrachtung des Arbeitsfeldes mit seinen Strukturen, Wirkungsweisen und Problemstellungen an.

„Eingeschliffene Muster“, vorschnelle persönliche Erklärungen, sowie Haltungen werden aufgedeckt, reflektiert und gegebenenfalls verändert. Sie werden neue Handlungsmöglichkeiten erarbeiten und Ihr Verständnis über Dynamik und Abläufe im jeweiligen System erweitern.

Supervision wirkt emotional entlastend, bringt Klarheit und ist ein bedeutender Baustein in der Burnoutprävention und Psychohygiene. Diese Form der Prozessberatung gilt als berufliche Weiterbildung zur Entwicklung professioneller, sozialer und persönlicher Kompetenzen.

Supervision kann einzeln, im Team oder in der Gruppe stattfinden.

1. Einzel Supervision

• Persönliche Problem- oder Entscheidungssituationen
• Fachliche / berufliche Fragestellungen
• Fallsupervision

2. Team-Supervision

Zielgruppe der Supervision ist das Arbeitsteam, das einen gemeinsamen Auftrag, ein gemeinsames Ziel verfolgt.

Mögliche Inhaltsschwerpunkte sind:

• die Entwicklung eines gemeinsamen Ziels, einer Vision
• der Prozess der Einigung auf das gemeinsame Vorgehen
• die persönlichen Stärken der Mitglieder
• der Kommunikationsfluss untereinander
• die offizielle und inoffizielle Rollenverteilung
• die Reflexion bzw. bewusste Entwicklung der Teamkultur
  

3. Gruppen-Supervision

An der Gruppen-Supervision nehmen Personen aus unterschiedlichen Arbeitsfeldern bzw. Projekten teil, die ihren Beratungsfall in die Gruppe einbringen. Durch den Gruppenprozess und das Feedback der Kollegen besteht hier optimal die Möglichkeit, die eigene Person, die Arbeitsweise und Lösungsstrategie professionell zu analysieren und „blinde Flecken“ zu beleuchten. Die Gruppen – Supervision ermöglicht eine Erweiterung der persönlichen und professionellen Kompetenz.